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Por Luiz Claudio Moitinho Gomes

  

A ISO 9001, norma internacional que estabelece os requisitos para Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ), está passando por uma revisão significativa prevista para publicação em setembro de 2026. Atualmente, o documento encontra-se na fase de Committee Draft (CD), onde o comitê técnico da ISO está avaliando e refinando as propostas de alteração, podendo sofrer ajustes até a publicação final da norma.

 

 

Esta revisão representa uma evolução natural da norma para acompanhar as transformações do ambiente de negócios global, as novas tecnologias e os desafios emergentes que as organizações enfrentam.

 

Neste artigo, analisaremos tecnicamente os seis conceitos mais significativos que orientam a revisão, discutindo o potencial impacto nos SGQs existentes.

 

1. Integração de Sustentabilidade e ESG

 

Mudanças Previstas

A ISO 9001:2026 deverá incorporar explicitamente considerações de ESG (Environmental, Social, and Governance) e sustentabilidade em diversos requisitos. Tecnicamente, isso significa que:

  • A Cláusula 4.1 (Contexto da Organização) exigirá que as organizações considerem explicitamente as mudanças climáticas como uma questão relevante em seu contexto, tanto interno quanto externo.
  • A Cláusula 4.2 (Partes Interessadas) demandará uma análise mais abrangente dos requisitos das partes interessadas relacionados à sustentabilidade e às mudanças climáticas.
    • A Política da Qualidade (Cláusula 5.2) precisará refletir compromissos com práticas sustentáveis e responsabilidade ambiental.

 

Impacto nos SGQs Existentes

Esta mudança impactará a estrutura analítica dos SGQs existentes:

  1. Ampliação do escopo da análise SWOT: As organizações precisarão expandir sua análise de contexto para incluir fatores ambientais e sociais como forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
  2. Revisão da matriz de partes interessadas: Será necessário mapear novos stakeholders relacionados a questões ambientais e sociais, além de revisar os requisitos dos stakeholders existentes sob a ótica ESG.
  3. Integração de KPIs de sustentabilidade: Os indicadores de desempenho do SGQ precisarão incorporar métricas relacionadas a sustentabilidade, como consumo de recursos, emissão de carbono e impacto social.

 

 

2. Gestão de Riscos Aprimorada

 

Mudanças Previstas

A ISO 9001:2026 trará uma abordagem mais robusta para a gestão de riscos e oportunidades:

  • A Cláusula 6.1 (Ações para Abordar Riscos e Oportunidades) será expandida para exigir processos mais estruturados de identificação proativa, análise e avaliação de riscos.
  • Haverá requisitos explícitos para considerar riscos emergentes como cibersegurança, interrupções na cadeia de suprimentos e eventos climáticos extremos.
  • A norma incentivará o uso de Data Analytics para monitoramento e previsão de riscos, exigindo uma abordagem mais quantitativa e baseada em dados.

 

Impacto nos SGQs Existentes

Estas mudanças exigirão uma revisão completa dos processos de gestão de riscos:

  1. Revisão das metodologias de avaliação de riscos: As organizações precisarão adotar métodos mais estruturados, além da tradicional matriz de probabilidade x impacto.
  2. Ampliação do escopo da gestão de riscos: Será necessário incluir categorias de riscos anteriormente não consideradas, tais como cibernéticos e climáticos.
  3. Integração da gestão de riscos com outros processos: A gestão de riscos precisará ser mais profundamente integrada ao planejamento estratégico, desenvolvimento de produtos e gestão de fornecedores.

 

 

3. Incorporação de Ferramentas Digitais

 

Mudanças Previstas

A ISO 9001:2026 reconhecerá explicitamente o papel das tecnologias digitais na gestão da qualidade:

  • A Cláusula 7.1.3 (Infraestrutura) incluirá requisitos específicos para infraestrutura digital e trabalho remoto/híbrido.
  • A Cláusula 7.1.4 (Ambiente para Operação de Processos) incorporará fatores tecnológicos como parte do ambiente necessário.
  • A norma incentivará a incorporação de tecnologias como Inteligência Artificial, Machine Learning, Automação e Realidade Virtual nos processos organizacionais.
  • Haverá maior ênfase na segurança de dados e governança digital como componentes críticos do SGQ.

 

Impacto nos SGQs Existentes

Esta digitalização impactará profundamente a arquitetura dos SGQs:

  1. Revisão da documentação do SGQ: Será necessário adaptar procedimentos e instruções de trabalho para incluir processos digitais e automatizados.
  2. Redefinição de controles operacionais: Os controles tradicionais precisarão ser complementados ou substituídos por controles digitais e automatizados.
  3. Adaptação dos processos de auditoria: As auditorias internas e externas precisarão incorporar métodos para avaliar processos digitais e sistemas automatizados.

 

 

4. Aumento do Engajamento e Foco nas Pessoas

 

Mudanças Previstas

A ISO 9001:2026 fortalecerá os requisitos relacionados ao engajamento de pessoas:

  • A Cláusula 5 (Liderança) exigirá um papel mais explícito da alta direção no fomento de uma cultura de qualidade e comportamento ético.
  • A Cláusula 7.1.4 (Ambiente para Operação de Processos) incluirá fatores tecnológicos e culturais como parte do ambiente necessário.
  • Haverá direcionamento mais claro para iniciativas de qualificação técnica e comportamental, principalmente diante das tecnologias emergentes, e a promoção do bem-estar e liderança ética.

 

Impacto nos SGQs Existentes

Estas mudanças exigirão uma abordagem mais estruturada para a gestão de pessoas no SGQ:

  1. Revisão dos processos de comunicação interna: Será necessário estabelecer canais mais eficazes para comunicar valores, objetivos e resultados relacionados à qualidade.
  2. Adaptação dos processos de competência e conscientização: Os programas de treinamento e as práticas de conscientização precisarão incorporar aspectos comportamentais e éticos, além dos técnicos.
  3. Integração de métricas de engajamento: O SGQ precisará incluir indicadores relacionados ao engajamento e bem-estar dos colaboradores.

 

 

5. Resiliência e Adaptabilidade

 

Mudanças Previstas

A ISO 9001:2026 enfatizará a necessidade de resiliência organizacional:

  • A Cláusula 6.1 (Ações para Abordar Riscos e Oportunidades) incluirá considerações sobre resiliência a riscos emergentes.
  • Poderá haver requisitos mais explícitos para a capacidade de superar desafios complexos e voláteis, como disrupções na cadeia de suprimentos, mudanças climáticas e pandemias.
  • A norma incentivará a adaptabilidade dos processos frente a mudanças no ambiente de negócios.

 

Impacto nos SGQs Existentes

Esta ênfase em resiliência impactará a estrutura do SGQ e poderá gerar a necessidade de:

  1. Revisão da abordagem de processo: Será necessário incorporar elementos de flexibilidade e eventual redundância nos processos críticos.
  2. Adaptação do planejamento estratégico: O planejamento precisará considerar cenários múltiplos e planos de contingência frente a concretização de cenários de riscos.
  3. Redefinição de critérios de eficácia: Os critérios para avaliar a eficácia dos processos poderão incluir aspectos de resiliência e adaptabilidade.

 

 

6. Simplificação de Requisitos e Maior Sinergia com outras Normas

 

Mudanças Previstas

A ISO 9001:2026 buscará simplificar requisitos e aumentar a sinergia com outras normas:

  • Uma simplificação de requisitos para tornar a norma mais acessível, especialmente para pequenas e médias empresas (PMEs) é uma tendência.
  • Promoverá maior sinergia e alinhamento com outras normas de gestão, como ISO 14001 (Ambiental) e ISO 45001 (Saúde e Segurança).

 

Impacto nos SGQs Existentes

Esta simplificação e integração poderão otimizar ainda mais a estrutura documental e operacional do SGQ:

 

Análise Integrada e Sinergias entre as Mudanças

 

Os seis conceitos acima não devem ser vistos isoladamente, mas como elementos interconectados de uma evolução holística do SGQ:

  1. Sustentabilidade e Gestão de Riscos: A integração de considerações ESG amplia naturalmente o escopo da gestão de riscos, exigindo a consideração de riscos ambientais e sociais anteriormente não abordados.
  2. Ferramentas Digitais e Resiliência: A digitalização oferece novas ferramentas para monitoramento em tempo real e análise preditiva, fundamentais para desenvolver resiliência organizacional.
  3. Engajamento e Sustentabilidade: O foco em pessoas e cultura organizacional é essencial para implementar efetivamente práticas sustentáveis, que dependem do comprometimento de todos os níveis da organização.
  4. Simplificação e Digitalização: As ferramentas digitais podem facilitar significativamente a simplificação no atendimento dos requisitos, automatizando processos de documentação e análise que anteriormente eram complexos e manuais.

 

O efeito combinado dessas mudanças será uma transformação profunda na arquitetura e operação dos SGQs, que evoluirão de sistemas focados principalmente em gestão da conformidade de produtos/serviços para plataformas estratégicas que impulsionam resiliência, sustentabilidade e inovação.

 

 

Desafios Potenciais para a Transição

 

A transição para a ISO 9001:2026, se ratificadas tais mudanças, apresentará desafios técnicos e organizacionais significativos:

  1. Integração de Dados e Sistemas: A incorporação de ferramentas digitais exigirá a integração de sistemas anteriormente isolados e a garantia da qualidade e integridade dos dados.
  2. Desenvolvimento de Novas Competências: As equipes de qualidade precisarão desenvolver novas competências em áreas como análise de dados, sustentabilidade e gestão de riscos mais avançada.
  3. Mensuração de Novos Parâmetros: Será necessário desenvolver metodologias para medir e monitorar aspectos como resiliência, engajamento e impacto ambiental.

 

 

Conclusão

 

A ISO 9001:2026 representa uma evolução significativa na forma como concebemos e implementamos Sistemas de Gestão da Qualidade. Os seis conceitos que estão orientando as mudanças, e abordados neste artigo - sustentabilidade, gestão de riscos aprimorada, ferramentas digitais, engajamento, resiliência e simplificação - refletem as transformações do ambiente de negócios global e as novas expectativas das partes interessadas.

 

Para as organizações que já possuem um SGQ maduro, esta atualização representa uma oportunidade de elevar o sistema a um novo patamar, integrando-o mais profundamente à estratégia de negócios e utilizando-o como plataforma para impulsionar inovação e sustentabilidade.

 

É importante ressaltar que, embora a publicação oficial esteja prevista apenas para 2026, as organizações que começarem a se preparar agora terão vantagem competitiva significativa. A implementação gradual de elementos como análise ESG, ferramentas digitais avançadas e práticas de resiliência não apenas facilitará a futura transição para a nova norma, mas também trará benefícios imediatos em termos de eficiência, adaptabilidade e alinhamento com as expectativas do mercado.

 

A preparação técnica e estratégica para a ISO 9001:2026 não deve ser vista apenas como um exercício de conformidade, mas como uma oportunidade de transformação organizacional que pode gerar valor significativo e vantagem competitiva sustentável.

 

 

Este artigo baseia-se nas informações disponíveis sobre o Committee Draft (CD) da ISO 9001:2026. As mudanças finais podem sofrer alterações até a publicação oficial da norma.

 

 

* Luiz Claudio Moitinho Gomes – consultor e sócio da Cristal Tecnologia e Gestão

 

Estamos acompanhando a evolução da revisão da ISO 9001 e prontos para apoiar nossos clientes, atuais e potenciais, no aperfeiçoamento ou implantação do SGQ.

 

 

 

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